Distribution & logistique
Transformation ERP multi-entités
Centraliser les données et harmoniser les processus finance et opérations de plusieurs entités autour d’un socle ERP commun.
- Transformation ERP
- Reprise de données
- Intégration SI
Secteur public
Assistance à maîtrise d’ouvrage pour un guichet unique du commerce extérieur
Structurer le projet, formaliser les besoins, évaluer les solutions et produire un cahier des charges défendable.
- AMOA
- Cadrage fonctionnel
- Aide au choix
- Cahier des charges
CONTEXTE
Un projet de guichet unique destiné à regrouper en un point d’entrée les démarches liées aux opérations de commerce extérieur, aujourd’hui réparties entre plusieurs intervenants et plusieurs procédures. Le projet mobilisait de nombreuses parties prenantes, avec des attentes et des contraintes réglementaires distinctes.
ENJEU
Faire converger des besoins portés par des acteurs différents vers un périmètre fonctionnel cohérent, puis consulter le marché sur une base comparable — sans laisser le choix technologique déterminer le besoin.
INTERVENTION AXENEO
Ce que nous avons fait
- 01
Structuration du projet
- Cadrage du périmètre, des objectifs et des parties prenantes
- Animation des ateliers de recueil des besoins
- Cartographie des procédures et des processus cibles
- Formalisation des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
- 02
Évaluation des solutions
- Grille d’évaluation fondée sur les exigences
- Revue et comparaison des solutions technologiques envisageables
- Analyse des impacts d’intégration et du coût de possession
- 03
Consultation
- Rédaction du cahier des charges et du dossier de consultation
- Accompagnement des parties prenantes dans la démarche
- Préparation des critères d’analyse des réponses
RÉSULTATS
Ce que le dispositif a changé
Les résultats sont décrits qualitativement. Nous ne publions pas d’indicateurs chiffrés que nous ne serions pas en mesure de documenter.
Un périmètre fonctionnel arbitré et partagé entre les parties prenantes.
Un référentiel d’exigences servant de base commune aux échanges.
Une évaluation des solutions fondée sur les besoins exprimés et sur des critères d’analyse tracés.
Un cahier des charges permettant de consulter le marché sur une base comparable.
Autres réalisations
Services aux entreprises
Portail de services interne
Remplacer des circuits de demande informels par un point d’entrée unique, avec des validations tracées.
- Digital Workflows
- Portail de services
- Automatisation
Secteur public
Interopérabilité des systèmes d’information
Sécuriser les exigences, la gouvernance fonctionnelle et la qualité des livrables d’un programme d’interopérabilité fondé sur X-Road.
- Cadrage fonctionnel
- Gouvernance
- Assurance qualité
CONTACT
Un contexte comparable ?
Nous pouvons vous raconter comment cela s’est réellement passé, y compris ce que nous ferions autrement aujourd’hui.