Transformer pour accélérer les opérations

AXENEO accompagne les entreprises dans la modernisation de leurs plateformes ERP, l’automatisation des processus et la fiabilisation de leurs systèmes afin de soutenir la performance et la croissance.

Nos solutions

Des services pensés pour répondre à vos besoins

SERVICES

AXENEO intervient sur les projets structurants de transformation des opérations et des systèmes d’information.

Notre approche

Automatisation intelligente

Simplifiez vos processus et boostez votre productivité grâce à l’intelligence artificielle et à la robotisation des tâches.

Développement d’applications

Des applications sur-mesure pour digitaliser et optimiser votre entreprise.

Transformation des opérations

Diagnostic des processus et des architectures existantes, définition de la feuille de route de transformation et pilotage des programmes de modernisation.

ERP et plateformes métiers

Conception, déploiement et évolution de solutions ERP et plateformes métiers afin de structurer les opérations et accompagner la croissance.

Automatisation des processus

Digitalisation et automatisation des opérations pour améliorer l’efficacité, réduire les tâches manuelles et fiabiliser les flux.

Qualité, conformité et fiabilisation des systèmes

Assurance qualité, conformité réglementaire et sécurisation des systèmes critiques.

Des solutions concrètes pour des résultats mesurables

CAS CLIENTS

Chaque projet que nous réalisons est conçu pour apporter une valeur tangible et durable. Ces exemples concrets illustrent notre capacité à répondre aux défis de nos clients, en mettant en œuvre des solutions performantes, adaptées et alignées sur leurs objectifs stratégiques.

Portail des services unifié

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Réduction des délais de traitement des demandes de 40 % grâce à l’automatisation.

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Amélioration de la traçabilité et de la gouvernance des services internes.

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Expérience utilisateur optimisée avec une plateforme fluide et accessible.

Intégration d’un ERP pour une gestion centralisée

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Automatisation des processus comptables, RH et de production.

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Amélioration de la visibilité financière et du pilotage en temps réel.

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Optimisation des coûts et gain de productivité.

Accompagnement à la certification et conformité

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Mise en conformité et obtention de la certification Système des encaissements LNE.

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Renforcement des contrôles et traçabilité pour garantir la conformité continue.

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Amélioration de la gouvernance et des pratiques internes.

Assistance à maîtrise d’ouvrage pour un Guichet Unique du Commerce Extérieur

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Structuration du projet et définition des besoins.

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Revue et évaluation des solutions technologiques.

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Rédaction du cahier des charges et accompagnement des parties prenantes.

Notre approche repose sur des principes clés

Ce qui fait la différence

1. Comprendre les enjeux

Analyse des processus, des systèmes et des contraintes opérationnelles afin d’identifier les leviers de transformation.

2. Concevoir la trajectoire

Définition d’une feuille de route claire combinant architecture, organisation et priorités métiers.

3. Mettre en œuvre

Pilotage des projets de transformation et déploiement des solutions dans une logique de delivery maîtrisé.

4. Pérenniser

Accompagnement des équipes et amélioration continue afin d’ancrer durablement les transformations.