Conseil.Technologie.Impact.

AXENEO accompagne les organisations à la mise en œuvre de solutions technologiques à fort impact.

Échangeons sur votre projet Découvrir nos expertises

Quatre expertises, une même trajectoire

Quatre expertises complémentaires qui se combinent tout au long d’une même transformation.

Vue d’ensemble des expertises

Conseil & Stratégie IT
Cadrage, transformation, gouvernance et pilotage.
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ERP & Applications métiers
Transformation ERP, applications métiers, intégration et workflows.
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Intelligence Artificielle & Automatisation
RAG, agents IA, automatisation et industrialisation.
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Gouvernance, Conformité & Assurance Qualité
Exigences, tests, assurance qualité et conformité réglementaire.
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POURQUOI AXENEO

Trois raisons de nous confier une trajectoire

Trois principes structurent notre approche : objectivité du conseil, maîtrise de l’exécution et qualité intégrée.

Conseil objectif
Nous partons des enjeux, des processus et des objectifs avant de recommander une technologie.
Exécution maîtrisée
Nos recommandations intègrent dès l’amont la faisabilité, les dépendances, la capacité des équipes et les conditions d’exécution.
Qualité intégrée
Exigences, qualité, tests et validation sont intégrés dès le cadrage.

NOTRE APPROCHE

Une trajectoire continue, du cadrage à l’optimisation

Six temps, dans cet ordre. Les expertises ne s’y relaient pas : elles se recouvrent — la qualité commence dès le cadrage, l’intégration se prépare pendant la conception.

ÉTAPE 01
Cadrer
Comprendre les enjeux métiers, formaliser le besoin et arbitrer le périmètre avant d’engager les travaux.
ÉTAPE 02
Concevoir
Définir la cible processus, l’architecture et les exigences, avec des critères d’acceptation explicites.
ÉTAPE 03
Transformer
Conduire le déploiement, la migration ou la refonte, en tenant le périmètre et la trajectoire.
ÉTAPE 04
Intégrer
Raccorder les solutions au reste du système d’information : flux, référentiels, API et workflows.
ÉTAPE 05
Valider
Vérifier la conformité au besoin : tests, validation fonctionnelle, non-régression, conditions de passage.
ÉTAPE 06
Optimiser
Faire vivre la solution : support, amélioration continue, automatisation et maintien de la conformité.

ÉTAPE 01
Cadrer
Comprendre les enjeux métiers, formaliser le besoin et arbitrer le périmètre avant d’engager les travaux.
ÉTAPE 02
Concevoir
Définir la cible processus, l’architecture et les exigences, avec des critères d’acceptation explicites.
ÉTAPE 03
Transformer
Conduire le déploiement, la migration ou la refonte, en tenant le périmètre et la trajectoire.
ÉTAPE 04
Intégrer
Raccorder les solutions au reste du système d’information : flux, référentiels, API et workflows.
ÉTAPE 05
Valider
Vérifier la conformité au besoin : tests, validation fonctionnelle, non-régression, conditions de passage.
ÉTAPE 06
Optimiser
Faire vivre la solution : support, amélioration continue, automatisation et maintien de la conformité.

Découvrir notre façon d’intervenir

Des interventions sur des programmes structurants

Transformation ERP, interopérabilité, applications métiers, digital workflows et assurance qualité : quelques exemples de missions conduites dans des environnements complexes.

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