EXPERTISES
Des expertises pour couvrir la chaîne complète d’une transformation IT
Du cadrage stratégique à la validation des livrables, nous intervenons sur l’ensemble du cycle — sans passer le relais entre le conseil et l’exécution.
LES PILIERS
Des piliers distincts, une même chaîne
Conseil & Stratégie IT
Décider où aller avant de choisir comment y aller.
Nous intervenons en amont des choix technologiques : comprendre les enjeux métiers, arbitrer les priorités et transformer une ambition en trajectoire d’exécution tenable.
Voir l’expertise Conseil & Stratégie ITDOMAINES D’INTERVENTION
- Stratégie SI & schéma directeurUne cible, une trajectoire, des arbitrages tenus.
- Transformation ITUne transformation se juge à son exécution.
- Cadrage fonctionnel & AMOALe coût d’une exigence mal formulée se paie en conception.
- PMO & pilotage de programmePiloter, c’est rendre les décisions possibles à temps.
ERP & Applications métiers
Transformer les processus et le patrimoine applicatif.
AXENEO accompagne les grandes entreprises comme les ETI et les PME sur leurs projets ERP, du cadrage jusqu’à l’amélioration continue une fois en production.
Voir l’expertise ERP & Applications métiersDOMAINES D’INTERVENTION
- Transformation ERPUn projet ERP est un projet de processus.
- Applications métiersLe standard couvre 80 % du besoin. Le reste décide de l’adoption.
- Intégration SI & APIsLes interfaces sont l’endroit où les projets échouent en silence.
- Digital WorkflowsUne demande qui circule par courriel n’est pas pilotable.
Intelligence Artificielle & Automatisation
Passer de l’expérimentation à la valeur opérationnelle.
Nous intervenons là où l’IA change réellement un processus, depuis la qualification des cas d’usage jusqu’à leur industrialisation.
Voir l’expertise Intelligence Artificielle & AutomatisationDOMAINES D’INTERVENTION
- Stratégie IA & AI ReadinessPeu de sujets, bien choisis, réellement portés.
- IA générative & assistantsUn assistant utile connaît le contexte de l’organisation.
- RAG & Knowledge ManagementLa qualité de la réponse est plafonnée par celle de la source.
- Agents IAUn agent utile a un périmètre étroit et des droits explicites.
- Automatisation intelligenteAutomatiser un processus instable, c’est industrialiser un défaut.
- Évaluation & qualité des systèmes IAFiabiliser les usages IA : mesurer ce qu’ils produisent, et le surveiller dans la durée.
Gouvernance, Conformité & Assurance Qualité
Savoir prouver qu’un système fait ce qu’on attend de lui.
Une transformation réussit rarement par hasard : elle se joue sur des exigences tracées jusqu’au test, et sur des conditions de passage qu’on a vérifiées avant d’ouvrir.
Voir l’expertise Gouvernance, Conformité & Assurance QualitéDOMAINES D’INTERVENTION
Intégration Odoo
Odoo pour PME & ETI
Partenaire officiel OdooUne offre dédiée pour cadrer, déployer, faire évoluer et maintenir Odoo dans des environnements PME et ETI.
Découvrir l’offre Odoo
CRM
Comptabilité
Ventes
Achats
Inventaire
Fabrication
RH
Projet
NOTRE APPROCHE
Une démarche intégrée de bout en bout
Cadrer
Comprendre les enjeux métiers et arbitrer le périmètre avant d’engager les travaux.
Concevoir
Définir la cible processus et l’architecture, avec des critères d’acceptation qu’on saura vérifier.
Transformer
Conduire le déploiement, la migration ou la refonte, sans laisser dériver le périmètre.
Intégrer
Raccorder les solutions au reste du système d’information : flux, référentiels, API, workflows.
Valider
Vérifier que la solution répond au besoin, et fixer les conditions de son passage en production.
Optimiser
Faire vivre la solution une fois en production, du support quotidien au maintien de la conformité.
CONTACT
Par où commencer ?
Un diagnostic court permet généralement d’identifier les deux ou trois chantiers qui débloquent le reste. Nous pouvons en discuter sans engagement.