EXPERTISES
Des expertises pour couvrir la chaîne complète d’une transformation IT
Du cadrage stratégique à la validation des livrables, nous intervenons sur l’ensemble du cycle — sans passer le relais entre le conseil et l’exécution.
LES PILIERS
Des piliers distincts, une même chaîne
Conseil & Stratégie IT
Décider où aller avant de choisir comment y aller.
Nous intervenons en amont des choix technologiques : comprendre les enjeux métiers, arbitrer les priorités et transformer une ambition en trajectoire d’exécution tenable.
Voir l’expertise Conseil & Stratégie ITDOMAINES D’INTERVENTION
- Stratégie SI & schéma directeurUne cible, une trajectoire, des arbitrages tenus.
- Transformation ITUne transformation se juge à son exécution.
- Cadrage fonctionnel & AMOALe coût d’une exigence mal formulée se paie en conception.
- PMO & pilotage de programmePiloter, c’est rendre les décisions possibles à temps.
ERP & Applications métiers
Transformer les processus et le patrimoine applicatif.
AXENEO accompagne les grandes entreprises, ETI, PME et PMI dans leurs projets ERP, du cadrage au déploiement, à l’intégration et à l’amélioration continue.
Voir l’expertise ERP & Applications métiersDOMAINES D’INTERVENTION
- Transformation ERPUn projet ERP est un projet de processus.
- Applications métiersLe standard couvre 80 % du besoin. Le reste décide de l’adoption.
- Intégration SI & APIsLes interfaces sont l’endroit où les projets échouent en silence.
- Digital WorkflowsUne demande qui circule par courriel n’est pas pilotable.
Intelligence Artificielle & Automatisation
Passer de l’expérimentation à la valeur opérationnelle.
Nous intervenons là où l’IA change réellement un processus : identification des cas d’usage, prototypage, intégration au SI et industrialisation.
Voir l’expertise Intelligence Artificielle & AutomatisationDOMAINES D’INTERVENTION
- Stratégie IA & AI ReadinessPeu de sujets, bien choisis, réellement portés.
- IA générative & assistantsUn assistant utile connaît le contexte de l’organisation.
- RAG & Knowledge ManagementLa qualité de la réponse est plafonnée par celle de la source.
- Agents IAUn agent utile a un périmètre étroit et des droits explicites.
- Automatisation intelligenteAutomatiser un processus instable, c’est industrialiser un défaut.
- Évaluation & qualité des systèmes IAFiabiliser les usages IA par l’évaluation, les tests et la supervision.
Gouvernance, Conformité & Assurance Qualité
Sécuriser les exigences, l’exécution et la qualité.
Nous sécurisons ce qui détermine la réussite d’une transformation : des exigences tracées, des livrables contrôlés et des conditions de passage vérifiées.
Voir l’expertise Gouvernance, Conformité & Assurance QualitéDOMAINES D’INTERVENTION
Intégration Odoo
Odoo pour PME & ETI
Partenaire officiel OdooUne offre dédiée pour cadrer, déployer, faire évoluer et maintenir Odoo dans des environnements PME et ETI.
Découvrir l’offre Odoo
CRM
Comptabilité
Ventes
Achats
Inventaire
Fabrication
RH
Projet
NOTRE APPROCHE
Une démarche intégrée de bout en bout
- ÉTAPE 01
Cadrer
Comprendre les enjeux métiers, formaliser le besoin et arbitrer le périmètre avant d’engager les travaux.
- ÉTAPE 02
Concevoir
Définir la cible processus, l’architecture et les exigences, avec des critères d’acceptation explicites.
- ÉTAPE 03
Transformer
Conduire le déploiement, la migration ou la refonte, en tenant le périmètre et la trajectoire.
- ÉTAPE 04
Intégrer
Raccorder les solutions au reste du système d’information : flux, référentiels, API et workflows.
- ÉTAPE 05
Valider
Vérifier la conformité au besoin : tests, validation fonctionnelle, non-régression, conditions de passage.
- ÉTAPE 06
Optimiser
Faire vivre la solution : support, amélioration continue, automatisation et maintien de la conformité.
CONTACT
Par où commencer ?
Un diagnostic court permet généralement d’identifier les deux ou trois chantiers qui débloquent le reste. Nous pouvons en discuter sans engagement.