Aller au contenu principal

INTELLIGENCE ARTIFICIELLE & AUTOMATISATION

Stratégie IA & AI Readiness

Évaluer la maturité de l’organisation, construire un portefeuille de cas d’usage priorisés et définir le cadre qui permettra de les mener.

EN UNE PHRASE

Peu de sujets, bien choisis, réellement portés.

PROBLÉMATIQUE

Les situations qui nous amènent à intervenir

  • 01

    Les initiatives IA se multiplient sans arbitrage ni vision consolidée.

  • 02

    La direction attend un plan, les équipes attendent un cadre.

  • 03

    Les données nécessaires ne sont ni identifiées ni accessibles.

  • 04

    Aucun critère ne permet de décider quand arrêter une expérimentation.

  1. 01PROBLÈME

    Une attente forte sur l’IA, des expérimentations dispersées et aucune base pour arbitrer les investissements.

  2. 02INTERVENTION AXENEO

    Diagnostic de maturité, inventaire et qualification des cas d’usage, priorisation sur valeur, faisabilité et risque, définition du cadre de gouvernance et de la trajectoire.

  3. 03RÉSULTAT

    Un portefeuille restreint et défendable, un cadre d’usage explicite et une trajecoire d’adoption compatible avec la maturité réelle de l’organisation.

PRESTATIONS

Ce que nous faisons

Diagnostic

  • Maturité données, socle technique, compétences et gouvernance
  • Inventaire des initiatives existantes
  • Contraintes de confidentialité et de conformité
  • Capacité d’exploitation et modèle de coûts

Trajectoire

  • Qualification et priorisation des cas d’usage
  • Critères de succès et seuils de qualité
  • Cadre de gouvernance et usages autorisés
  • Feuille de route et dispositif de pilotage

MÉTHODE

La méthode Intelligence Artificielle & Automatisation

Cette sous-expertise s’inscrit dans la méthode d’ensemble du pilier.
  1. 01

    Identifier

    Nous partons des processus et des points de friction réels. Un cas d’usage sans propriétaire métier n’entre pas dans le portefeuille.

  2. 02

    Cadrer

    Périmètre, données mobilisées, critères de succès, seuil de qualité acceptable et conditions d’arrêt. Le succès est défini avant de commencer.

  3. 03

    Prototyper

    Un prototype court, sur données réelles, évalué sur un jeu de test représentatif. L’objectif est de trancher, pas de convaincre.

  4. 04

    Intégrer

    L’usage est branché sur le processus et les applications existantes. Sans intégration, l’adoption ne se produit pas.

  5. 05

    Industrialiser

    Exploitation, supervision, coûts, montée en charge, gestion des versions et des modèles. Un usage en production est un service, avec ses engagements.

  6. 06

    Gouverner

    Cadre d’usage, contrôle de la qualité dans le temps, traçabilité et responsabilités. C’est ce qui permet d’étendre le périmètre sans perdre la maîtrise.

CAS D’USAGE

Les situations sur lesquelles nous intervenons

  • Cadrer une démarche IA naissante

    Poser un cadre avant la prolifération : usages autorisés, données mobilisables, circuit de validation des initiatives.

  • Arbitrer un portefeuille existant

    Réévaluer des expérimentations engagées : ce qui mérite d’être industrialisé, ce qui doit être arrêté.

CONTACT

Stratégie IA & AI Readiness : parlons de votre contexte

Nous partons de votre processus, pas de la technologie. Un échange court suffit à distinguer un cas d’usage qui tiendra en production d’une expérimentation qui s’arrêtera au prototype.