NOTRE APPROCHE
Une même exigence, différents modes d’intervention
Du cadrage ciblé au pilotage d’un programme, de la mise en œuvre au support, AXENEO adapte son niveau d’intervention au contexte, à la maturité des équipes et aux responsabilités attendues.
COMMENT NOUS INTERVENONS
Quatre formes d’intervention
Conseil & cadrage
Pour clarifier une problématique, définir une trajectoire ou sécuriser une décision qui engage.
Structurer la décision avant d’engager l’exécution.
Diagnostic · Cadrage · Schéma directeur · Étude d’opportunité · Aide au choix · AMOA
Expertises associéesPilotage & transformation
Pour conduire un programme complexe et coordonner des acteurs qui ne dépendent pas les uns des autres.
Transformer une trajectoire en programme maîtrisé.
Direction de programme · PMO · Gouvernance · Coordination métier / IT / intégrateurs · Gestion des dépendances · Risques et arbitrages
Expertises associéesDelivery & intégration
Pour accompagner directement la mise en œuvre, jusqu’à la mise en production.
Passer de la conception à une solution réellement opérationnelle.
Conception fonctionnelle · Paramétrage · Développement · Intégration · Migration et reprise de données · Interfaces · Tests · Mise en production
Expertises associéesSupport & amélioration continue
Pour accompagner la solution une fois démarrée, quand l’usage réel révèle ce que le projet n’avait pas vu.
Faire vivre la solution au-delà de la mise en production.
Support applicatif · Gestion des services · Incidents et demandes · Évolutions · Optimisation des processus · Automatisation · Qualité de service
Expertises associées
NIVEAU D’ENGAGEMENT
Un niveau de responsabilité adapté au contexte
Notre rôle peut aller de l’apport d’une expertise ponctuelle jusqu’à la prise en charge d’un chantier ou du pilotage d’un programme. Le dispositif dépend du contexte, des compétences déjà présentes et du niveau de responsabilité attendu.
Expertise ciblée
Un avis, une compétence rare, un regard extérieur sur un point précis.
Accompagnement
Une présence continue aux côtés des équipes, sans se substituer à elles.
Pilotage
La conduite d’un chantier ou d’un programme, et les arbitrages qui vont avec.
Responsabilité de delivery
La prise en charge d’un périmètre et l’engagement sur ce qui est livré.
ÉCOSYSTÈME DU PROJET
Travailler avec les équipes déjà en place
Une transformation mobilise des acteurs qui ne dépendent pas les uns des autres. Nous intervenons là où une responsabilité, une expertise ou une capacité de coordination doit être renforcée — aux côtés des équipes et des partenaires en place, dont la connaissance du contexte est un atout.
- Directions métiers
- DSI
- Équipes projet
- Intégrateurs
- Éditeurs
- Équipes support
- Partenaires externes
De la mission ciblée à la trajectoire de bout en bout
Selon le point d’entrée, AXENEO peut intervenir sur une étape précise ou accompagner la continuité de la transformation jusqu’à son exploitation.
Découvrir nos expertises- Cadrer
- Concevoir
- Transformer
- Intégrer
- Valider
- Optimiser
FIL CONDUCTEUR
La qualité n’est pas une phase finale
Exigences, critères d’acceptation, tests, décisions et conditions de passage sont intégrés au dispositif dès que le contexte le justifie. Cela permet de conserver la cohérence entre le besoin initial et ce qui est réellement mis en production.
Gouvernance, Certification & Assurance QualitéEN PRATIQUE
Quatre interventions, quatre dispositifs
Agroalimentaire
Déploiement SAP multi-filiales
Pilotage & transformation · Delivery
Déployer un socle SAP commun sur plusieurs filiales d’un groupe agroalimentaire, en harmonisant les processus sans effacer les contraintes propres à chaque site.
Lire l’étude de casSecteur public
Harmonisation de la gestion de projet
Conseil & cadrage · Pilotage
Doter une institution publique d’un cadre de gestion de projet partagé, pour rendre les projets comparables entre eux et les arbitrages possibles.
Lire l’étude de casServices aux entreprises
Portail de services interne
Delivery & intégration
Remplacer des circuits de demande informels par un point d’entrée unique, des workflows de validation et une traçabilité exploitable.
Lire l’étude de casServices aux entreprises
Structuration du support et des services
Support & amélioration continue
Professionnaliser la prise en charge des demandes utilisateurs et passer d’un traitement au fil de l’eau à un véritable cadre de gestion des services.
Lire l’étude de cas
Les expertises mobilisables
Le mode d’intervention définit comment nous travaillons. Les expertises définissent quelles compétences nous mobilisons.
- Conseil & Stratégie ITDécider où aller avant de choisir comment y aller.
- ERP & Applications métiersTransformer les processus et le patrimoine applicatif.
- Intelligence Artificielle & AutomatisationPasser de l’expérimentation à la valeur opérationnelle.
- Gouvernance, Certification & Assurance QualitéSécuriser les exigences, l’exécution et la qualité.
CONTACT
Quel dispositif pour votre transformation ?
Un besoin ponctuel, un programme à piloter, une mise en œuvre à sécuriser ou un dispositif de support à structurer : nous adaptons notre intervention à votre contexte.