Technology Transformation
Nous vous aidons à tirer parti des technologies émergentes pour en faire un levier de compétitivité et un accélérateur de transformation
Stratégie IT
Target Operating Model
Business Process Management
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
INNOVATE
Pour nous la transformation digitale va bien au-delà de la simple introduction de nouvelles technologies au sein de l’entreprise. Nous vous conseillons dans le choix et la mise en œuvre de solutions pour accélérer votre transformation, tout en prenant en compte la culture d’entreprise, ses processus et son organisation.
Stratégie IT
Nous vous aidons à définir une stratégie IT alignée avec les besoins et les attentes des métiers.
Notre offre
- Définition de la stratégie digitale
- Alignement stratégique du SI
- Planification de la roadmap SI
- Elaboration de schémas directeurs
- Optimisation des coûts IT / outsourcing
- Définition de la stratégie Data
- Accompagnement DevOps
- Accompagnement de la transition vers le Cloud
Principaux avantages
- Une stratégie digitale alignée aux objectifs de l’entreprise
- Identification des initiatives et des besoins technologiques pour l’implémentation de la stratégie
- Rationalisation et l’optimisation le portefeuille de projets SI
Target Operating Model
Nous vous aidons à concevoir des organisations et des processus pour supporter l’implémentation de votre stratégie IT.
Nos offre
- Identification, évaluation et optimisation des processus métiers
- Conception de la structure digitale cible
- Redistribution des rôles et responsabilités
- Conception et déploiement d’organisations agiles
- Accompagnement de la mutation des organisations et des modes de management
Principaux avantages
- Une vision claire et concrète de l’organisation, des compétences et des processus adaptés la vision future
- Une roadmap pour l’implémentation et la conduite du changement
- Des outils pour mesurer la performance
Business Process Management
Nous vous aidons à cartographier, simplifier et optimiser vos processus métiers.
Nos offre
- Etude d’opportunité et de faisabilité
- Analyse et modélisation des processus
- Mise en évidence des axes d’amélioration
- Stratégie et roadmap d’automation des processus
- Re-engineering et optimisation des processus métiers
- Automatisation des processus (RPA)
Principaux avantages
- Une meilleure visibilité des processus et une accélération des prises de décision
- Identification des problèmes de performance
- Optimisation des délais et des coûts
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)
Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des bonnes pratiques de pilotage et de sécurisation de vos projets de transformation.
Nos offre
- Élaboration de cahier des charges
Amélioration des pratiques, des processus et de l’organisation - Accompagnement dans la conception et le choix de solutions
- Pilotage de la réalisation opérationnelle
- Assurer la conformité de la solution
- Formalisation détaillée des exigences métiers
- Accompagnement à la conduite du changement
Principaux avantages
- Un appui au pilotage des projets de transformation
- Des méthodes et standards pour assurer la conformité des solutions
- Sécurisation et accélération du time-to-market
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