Pour nous la transformation digitale va bien au-delà de la simple introduction de nouvelles technologies au sein de l’entreprise. Une transformation digitale réussie doit prendre en compte la culture d’entreprise, ses processus et son organisation.
Notre offre
- Définition de la stratégie digitale
- Alignement stratégique du SI
- Planification de la roadmap SI
- Elaboration de schémas directeurs
- Optimisation des coûts IT / outsourcing
- Définition de la stratégie Data
- Accompagnement DevOps
- Accompagnement de la transition vers le Cloud
Principaux avantages
- Une stratégie digitale alignée aux objectifs de l’entreprise
- Identification des initiatives et des besoins technologiques pour l’implémentation de la stratégie
- Rationalisation et l’optimisation le portefeuille de projets SI
Target Operating Model
Notre offre
- Identification, évaluation et optimisation des processus
- Conception de la structure digitale cible
- Redistribution des rôles et responsabilités
- Conception et déploiement d’organisations agiles
- Accompagnement de la mutation des organisations et des modes de management
Principaux avantages
- Une vision claire et concrète de l’organisation, des compétences et des processus adaptés la vision future
- Une roadmap pour l’implémentation et la conduite du changement
- Des outils pour mesurer la performance
Business Process Management
Notre offre
- Etude d’opportunité et de faisabilité
- Analyse et modélisation des processus
- Mise en évidence des axes d’amélioration
- Stratégie et roadmap d’automation des processus
- Re-engineering et optimisation des processus métier
- Automatisation des processus (RPA)
Principaux avantages
- Une meilleure visibilité des processus et une accélération des prises de décision
- Identification des problèmes de performance
- Optimisation des délais et des coûts
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)
Notre offre
- Élaborations du cahier des charges
- Amélioration des pratiques, des processus et de l’organisation
- Accompagnement dans la conception et le choix de solutions
- Pilotage de la réalisation opérationnelle
- Assurer la conformité de la solution
- Formalisation détaillée des exigences métiers
- Accompagnement à la prise en main
Principaux avantages
- Un appui au pilotage des projets de transformation
- Des méthodes et standards pour assurer la conformité des solutions
- Sécurisation et accélération du time-to-market