Pour nous la transformation digitale va bien au-delà de la simple introduction de nouvelles technologies au sein de l’entreprise. Une transformation digitale réussie doit prendre en compte la culture d’entreprise, ses processus et son organisation.

Notre offre

  • Définition de la stratégie digitale
  • Alignement stratégique du SI
  • Planification de la roadmap SI
  • Elaboration de schémas directeurs
  • Optimisation des coûts IT / outsourcing
  • Définition de la stratégie Data 
  • Accompagnement DevOps
  • Accompagnement de la transition vers le Cloud

Principaux avantages

  • Une stratégie digitale alignée aux objectifs de l’entreprise
  • Identification des initiatives et des besoins technologiques pour l’implémentation de la stratégie
  • Rationalisation et l’optimisation le portefeuille de projets SI

Notre offre

  • Identification, évaluation et optimisation des processus
  • Conception de la structure digitale cible
  • Redistribution des rôles et responsabilités
  • Conception et déploiement d’organisations agiles
  • Accompagnement de la mutation des organisations et des modes de management

Principaux avantages

  • Une vision claire et concrète de l’organisation, des compétences et des processus adaptés la vision future
  • Une roadmap pour l’implémentation et la conduite du changement
  • Des outils pour mesurer la performance

Notre offre

  • Etude d’opportunité et de faisabilité
  • Analyse et modélisation des processus
  • Mise en évidence des axes d’amélioration
  • Stratégie et roadmap d’automation des processus
  • Re-engineering et optimisation des processus métier
  • Automatisation des processus (RPA) 

Principaux avantages

  • Une meilleure visibilité des processus et une accélération des prises de décision
  • Identification des problèmes de performance
  • Optimisation des délais et des coûts

Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)

Notre offre

  • Élaborations du cahier des charges 
  • Amélioration des pratiques, des processus et de l’organisation
  • Accompagnement dans la conception et le choix de solutions
  • Pilotage de la réalisation opérationnelle 
  • Assurer la conformité de la solution
  • Formalisation détaillée des exigences métiers
  • Accompagnement à la prise en main

Principaux avantages

  • Un appui au pilotage des projets de transformation
  • Des méthodes et standards pour assurer la conformité des solutions
  • Sécurisation et accélération du time-to-market